2010賀歲檔：引領(lǐng)中國電影邁進“黃金十年”——中國電影藝術(shù)研究中心“賀歲片與賀歲檔..
2010-3-22來源：中國電影報
3月12日，由中國電影藝術(shù)研究中心、中國電影資料館主辦的“賀歲片與賀歲檔研討會”在北京舉辦。電影界有關(guān)領(lǐng)導、投資發(fā)行放映界代表以及研究、教學機構(gòu)的專家學者出席會議，會議以“賀歲片與賀歲檔” 為中心議題，與會人員圍繞科學安排上映檔期、推動院線建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及賀歲片的藝術(shù)價值、挑戰(zhàn)與機遇等問題進行了探討，力求推動賀歲市場持續(xù)繁榮，讓中國電影昂首邁進“黃金十年”。會議由中國電影藝術(shù)研究中心主任傅紅星、副主任饒曙光主持。
賀歲片與賀歲檔作為中國電影適應市場經(jīng)濟變革的產(chǎn)物，經(jīng)過十多年的精心打造，已經(jīng)成為當下中國電影市場最為成功的影片類型和票房產(chǎn)值最高的黃金檔期。繼2009年賀歲檔票房創(chuàng)出新高，今年的賀歲檔總票房突破30億元，同比增長100%，創(chuàng)歷史新高，同時，伴隨著年初國務院辦公廳《關(guān)于促進電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導意見》出臺的利好消息，業(yè)內(nèi)人士一致認為中國電影繁榮發(fā)展的“黃金十年”已經(jīng)到來。
張宏森（國家廣電總局電影局巡視員、副局長）：
科學理性分析黃金機遇期潛伏的問題
早在今年賀歲檔還沒開始之時，我們就預測今年賀歲檔將會出現(xiàn)一種新的國產(chǎn)電影景觀，影片數(shù)量、票房以及觀眾反響都有可能形成今天研討會的重點話題。果不其然，在橫跨2009歲末和2010年初的賀歲檔期間，我們的賀歲電影和賀歲檔，創(chuàng)造了一系列的新紀錄。
我想借這個機會簡要介紹三方面情況：
第一方面，目前中國電影產(chǎn)業(yè)正處在黃金發(fā)展期，尤其是1月22日國務院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于促進電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導意見》之后，宣示了中國電影產(chǎn)業(yè)進入了新的發(fā)展時期。《指導意見》為中國電影產(chǎn)業(yè)明確了方向和道路，同時它也為中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的條件和空間。
今年全國電影工作會議擴展到了各省市自治區(qū)的宣傳部、政府辦公廳、發(fā)改委、財政部、工商總局、稅務總局、國土資源廳、海關(guān)等相關(guān)部門，各部門一起為給電影產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展條件提供優(yōu)惠措施、政策。目前，各省市自治區(qū)正在制定落實《指導意見》的細化措施，紛紛出臺各種配套政策以與國家政策保持一致。
因此，我們可以大膽設(shè)想，在各級黨委政府的高度重視之下，電影產(chǎn)業(yè)將會在以下幾個指標上有較大的突破：
1、電影創(chuàng)作上，將會有更多的金融政策扶持。2、院線擴張和影院建設(shè)上，將會出現(xiàn)大踏步前進。3、人才培養(yǎng)、硬件設(shè)施各個方面也會出現(xiàn)一些新舉措。所以說，目前是我們電影發(fā)展新的黃金機遇期，作為電影工作者應該緊緊抓住國辦出臺《指導意見》這樣一個良好契機，大力推動中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮，切切實實讓中國從一個電影大國轉(zhuǎn)變成電影強國。
第二方面，在《指導意見》出臺之際，正是中國電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展時期。但是我們同時要注意，越是黃金機遇發(fā)展期，同時也是問題的暴露和凸顯期。所以說現(xiàn)在是黃金發(fā)展與問題凸顯并行的時期。我們要牢記“不耽于成績，不惑于數(shù)字，不滿于眼前，不危于困難”四句話，始終保持一個清醒的頭腦，正視發(fā)展中存在的問題，從而發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題，這是我們的一個基本態(tài)度。
今天召開這個研討會，是發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題的一個渠道，也是我們在成績面前保持清醒頭腦、保持冷靜立場、保持科學態(tài)度的一個途徑。我們既要看到賀歲片、賀歲檔在當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展當中所起到的重要作用，也要看到賀歲片、賀歲檔中有可能潛伏的問題。我們今天就是要來分析它、尋找它、面對它，從而找出解決的方法和路數(shù)。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻，締造電影產(chǎn)業(yè)新的輝煌要靠全體電影工作者一起努力，這其中很重要、尖端的一個層面就是我們在座的各位專家學者，處在電影理論的高端位置，應該用敏銳的洞察力、特別的觀察視角，提出一些建設(shè)性的意見和建議。
第三方面，賀歲片、賀歲檔目前在中國電影創(chuàng)作、市場當中已經(jīng)形成了相對成熟的概念。賀歲片、賀歲檔引起了全社會對電影的熱情，也引發(fā)了新聞界對電影的廣泛關(guān)注。在關(guān)于賀歲片、賀歲檔的報道中，我們希望看到更多具備科學理性態(tài)度和冷靜分析品格的觀點。
黃群飛(北京新影聯(lián)院線總經(jīng)理)：
賀歲檔空間擁擠是正�，F(xiàn)象
很多業(yè)內(nèi)人士認為，賀歲檔影片數(shù)量過多，呼吁片方合理安排影片檔期，錯開發(fā)行時間。我認為賀歲檔空間擁擠是正�，F(xiàn)象。
首先，按照行業(yè)普遍說法，2010年賀歲檔歷時3個月，發(fā)行影片數(shù)量近50部，票房收入30億元。如果把賀歲檔時長和影片數(shù)平均拆分成年前和年后兩部分，2009年歲末賀歲檔票房占全年總票房24.19%左右，時長占全年16.67%，而影片數(shù)量只占全年影片總數(shù)的15%左右，可見影片數(shù)量所占比例低于時間百分比，更低于票房百分比。
其次，按照美國電影協(xié)會的統(tǒng)計，2008年美國發(fā)行影片610部，其他幾個電影發(fā)達國家發(fā)行影片數(shù)量大概在400部。而中國主流市場目前年發(fā)行影片數(shù)量為200部左右，可見我國影片發(fā)行數(shù)量并不多。隨著中國市場的不斷開放，進口影片數(shù)量將會持續(xù)增加，國產(chǎn)影片的數(shù)量和質(zhì)量也會相繼提高，不可避免會加劇賀歲檔和其他好檔期的競爭。
再次，近年來，我國電影院正以平均每天新增近2塊銀幕的速度飛速發(fā)展，但即使按照這樣速度也要用48年才能趕上美國現(xiàn)在的銀幕數(shù)，所以說我國的市場空間非常巨大，發(fā)展速度還應加快。也因此不能說我們的影片太多，檔期擁擠，而是我們的市場容量不夠大。
此外，賀歲檔中，除了專門為該檔期拍攝的影片、國際同步上映的影片和早已預定此檔期的影片以外，真正能夠挪動的片子并不多。另外，賀歲檔中很多影片虧損是因為過高估計了自己的票房，而不是因為檔期擁堵而造成票房的失敗。提兩點建議：
第一，賀歲影片要想取得好成績，除了提高影片質(zhì)量以外，影片題材選題一定要有創(chuàng)意。比如今年上映的兩部古裝動作片《蘇乞兒》、《錦衣衛(wèi)》比較，后者的題材很新穎，最終票房贏過了前者。
第二，國產(chǎn)影片在營銷和發(fā)行上要多下功夫。營銷上要注重宣傳節(jié)奏，不僅要做影片的映前宣傳，也要跟據(jù)影片的上映情況，注重影片的映后宣傳；發(fā)行上要注意合理定位影片，根據(jù)同檔期的競爭對手和自己的情況科學合理確定發(fā)行策略，否則發(fā)行費投多了是一種浪費，投少了又難以發(fā)揮影片的潛力和價值。
張昭(光線影業(yè)公司總經(jīng)理)：
2010年賀歲檔的新啟示
我從投資商、片商、發(fā)行商的角度來談談今年賀歲檔現(xiàn)象及其對中國電影產(chǎn)業(yè)化未來發(fā)展的啟示作用。
近日，有報道提到中國電影的“黃金十年”，那么從今年開始的十年時間中我們需要做些什么？又要注意些什么？
可以說，《阿凡達》的上映給賀歲檔的國產(chǎn)電影帶來了不小的沖擊，好萊塢在3D上的革命可能會讓他們的優(yōu)勢持續(xù)幾年時間，當技術(shù)優(yōu)勢引領(lǐng)新的觀影潮流以后，我們民族電影的策略是什么？
我認為，其一，國產(chǎn)影片要貼近觀眾。從我國觀眾的觀影習慣來看，相對于喜歡享受好萊塢電影的視覺沖擊，觀眾更希望從國產(chǎn)影片中得到一種互動交流。貼近觀眾，是國產(chǎn)影片跟好萊塢大片抗衡的一個策略，但賀歲檔中此類國產(chǎn)影片還不夠多。
其二，影片類型多樣化。今年賀歲檔影片類型仍舊比較單一，古裝動作片扎堆，這是由于我國電影多樣化的理論基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不夠造成的。電影多樣化需要有一個劇本研發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)，中國電影缺少類型片基礎(chǔ)，類型片的生產(chǎn)能力缺乏，只有豐富了類型片以后，通過類型的復合整合才會變化出多樣化產(chǎn)品。
其三，關(guān)注新生市場。中國電影“黃金十年”的真正動力是城市化競爭。國務院辦公廳頒布的《關(guān)于促進電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導意見》中指出，到2015年中國地級市、縣級市和有條件的縣城都要建立電影院。這說明整個中國電影市場的基礎(chǔ)正在發(fā)生變化，這個基礎(chǔ)將會是二、三線城市。從今年的賀歲檔影片的市場份額來看，光線影業(yè)發(fā)行的《家有喜事2010》最高票房產(chǎn)出地并非在一線大城市，而是溫州。這從一個側(cè)面表明，我們的大部分受眾不再是集中在中心城市的觀眾，新開發(fā)地區(qū)的觀眾將會成為我們今后創(chuàng)作上要關(guān)注的重點。
此外，還要在創(chuàng)作和市場運作上更重視海外市場。以光線今年賀歲檔發(fā)行的影片《花田喜事2010》為例，該片的東南亞票房達4000萬，占影片總票房的40%。所以海外市場千萬不能放棄，一旦放棄，將是一筆很大的損失。
陸遙（北京UME華星國際影城總經(jīng)理、中國電影發(fā)行放映協(xié)會副會長）：
賀歲檔需要一個明確的節(jié)點
首先，我覺得賀歲檔的時間節(jié)點定義不明確，從傳統(tǒng)意義上說，賀歲檔從圣誕節(jié)開始，橫跨元旦、春節(jié)、情人節(jié)、元宵節(jié)、寒假6個節(jié)假日，但現(xiàn)在的賀歲檔檔期被無限拉長了。各機構(gòu)出于自己的需要，為了說明某些問題，就把賀歲檔隨意的拉伸，這種做法不合理。所以，賀歲檔應該有一個時間標準，否則各說各話，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不一致。
第二，跟往年比較，大家忽略了銀幕數(shù)的指標，一年的時間我國銀幕數(shù)增長了15%，所以統(tǒng)計數(shù)據(jù)也要把新增影廳的因素考慮進去。
第三，《阿凡達》是電影科技發(fā)展的里程碑，它將在電影科技發(fā)展史上將留下深刻的印記，它的成功只能稱為個案。這并不代表國產(chǎn)片的市場表現(xiàn)不好。今年的賀歲檔是歷年來最輝煌的一次，2月份共5部影片票房接連過億，歷年賀歲檔都沒有如此紅火的局面出現(xiàn)，這說明國產(chǎn)片整體實力加強了。而且，《阿凡達》的主要票房產(chǎn)生于3D銀幕，現(xiàn)在全國的3D銀幕也就一千塊左右，這個數(shù)字還不到總銀幕數(shù)的1/4。所以也不能說賀歲檔全部被《阿凡達》占據(jù)了。
關(guān)于《阿凡達》的檔期問題，我這里有一個關(guān)于進口影片的統(tǒng)計數(shù)字：一部進口大片，即使是國際知名度較高的影片，如果在國內(nèi)不能同步上映，那么市場收益將會每月減少一成，這樣算來，不到半年，引進影片50%的市場收入就沒有了，如果按照業(yè)內(nèi)某些人士的說法把《阿凡達》移到暑期檔上映，損失的還是我們自己。而且現(xiàn)在提倡跟國際接軌，我們的國民應該能夠在第一時間同步欣賞到國際先進的文化作品。所以把《阿凡達》放在1月4日還是合理的，只是大家沒有料想它的后勁會那么足，從檔期來說已經(jīng)最大限度地保護了國產(chǎn)影片。
賈磊磊（中國藝術(shù)研究院院長助理）：
賀歲片的文化價值
現(xiàn)在中國電影很多命題都跟賀歲片、賀歲檔有關(guān)，比如討論電影票房、文化承傳都難以回避賀歲檔期的問題，所以我覺得這個研討會非常重要。
國務院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于促進電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導意見》特別強調(diào)了電影的三種力量，即市場影響力、國際競爭力和國家文化軟實力。在這樣一個背景下來看待中國賀歲片和賀歲檔電影的生產(chǎn)，就顯得尤為重要。
賀歲片、賀歲檔在整個中國電影產(chǎn)業(yè)的進程中起到了極為重要的作用。過去中國電影沒有檔期概念，但是賀歲檔、賀歲片概念確立以后，很多制片公司和制片方根據(jù)下游制定制片策略，這種做法是對電影市場化的有力促進。
除了經(jīng)濟收益之外，文化價值傳承也是一個值得思考的問題。我們要通過商業(yè)方式、產(chǎn)業(yè)化平臺來傳播文化。商業(yè)平臺的搭建和文化價值的傳承，是兩個并行的主題。中國電影這些年在這方面做了很多工作，力圖在商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、市場平臺上傳播我們自己的文化，收到了一些成效。
那么我們在大眾文化、流行文化、主流文化領(lǐng)域當中，應該傳播一種什么樣的文化價值觀？我們過去對電影的娛樂性、商業(yè)性理解非常窄，以為中國觀眾只愛看武打、愛情、喜劇，但是《集結(jié)號》、《梅蘭芳》、《十月圍城》、《建國大業(yè)》這些電影的成功說明國內(nèi)觀眾對自己的主流文化有了非常強的認同感。其實中國電影觀眾的深層文化心理結(jié)構(gòu)中，對革命歷史、主流傳統(tǒng)文化都有非常強的認同感，這是主流電影應該承擔的一部分作用。
從今年的賀歲檔來看，中國電影還面臨著一個重要問題：《阿凡達》提高了電影的制作和發(fā)行的門檻，使我們對電影模式的認知發(fā)生了改變。但觀眾不會永遠為看一個技術(shù)層面的東西而走進電影院，電影吸引觀眾的終歸還是內(nèi)容。所以，在我們還無法用技術(shù)與好萊塢抗衡的時期，內(nèi)容層面是我們與美國大片抗爭的切入點，我覺得像《十月圍城》、《建國大業(yè)》、《風聲》、《集結(jié)號》這種能夠把主流文化價值觀和高超電影藝術(shù)、制作水平以及一個國家的主流意識形態(tài)整合的產(chǎn)品，才是能直接和好萊塢抗衡的電影，同時也為賀歲檔的中國電影提供了非常好的范例。
王一川（北京師范大學藝術(shù)與傳媒學院院長）：
賀歲片、賀歲檔與國產(chǎn)電影的新方向
中國電影2009年有兩個新方向值得關(guān)注：
第一個新方向：電影賀歲檔格局拓展為更加開闊和豐富的電影節(jié)慶檔格局，賀歲檔概念從單純的歲末年初年歲更替含義演變成了節(jié)慶檔的新含義。
第二個新方向：內(nèi)地與港臺電影交融趨于成熟。去年出現(xiàn)了比較成熟的三地電影業(yè)的深度交融，表現(xiàn)為港臺電影人自覺吸納內(nèi)地電影元素，內(nèi)地電影人積極吸納港臺電影的通俗、商業(yè)元素。而且，去年香港導演與內(nèi)地導演聯(lián)合執(zhí)導、制作，三地演員、制作人參與的一批又一批合拍片結(jié)出了厚實的果實，如《十月圍城》、《錦衣衛(wèi)》等。
“節(jié)慶檔電影格局的形成”與“內(nèi)地與港臺電影交融”兩個新方向關(guān)系緊密，前者是營銷機構(gòu)改革的碩果，相當于中國電影的骨骼，后者是中國兩岸三地電影商業(yè)與電影美學實現(xiàn)區(qū)域融匯的成果，相當于中國電影的血脈，他們共同構(gòu)成中國電影持續(xù)發(fā)展的兩個顯著標志，對中國電影未來走向很有意義。
對未來中國電影提四條建議：
一，重新建立賀歲檔概念，嘗試使用節(jié)慶檔概念，減少因檔期原因而導致的電影資源浪費。
二，從電影分眾化角度，努力適應不同觀眾群體的觀影需要。未來中國電影之根在民間，城鎮(zhèn)影院建立起來之后，將會涉及到不同地域之間、城鄉(xiāng)之間、群體之間多方面觀影趣味的滿足。
三，把影片質(zhì)量的提升放在首位，加大力度治理不重質(zhì)量的拍片跟風現(xiàn)象。
四，在電影創(chuàng)作中自覺遵循和開發(fā)中國電影美學傳統(tǒng)，講好中國式的好故事。中國觀眾喜歡有品位、有民族大義的影片。《十月圍城》的成功給了我們一個啟示：講好中國式的好故事對于中國賀歲電影關(guān)系重大。
丁亞平（中國藝術(shù)研究院影視研究所所長）：
賀歲片的挑戰(zhàn)和未來
庫布里克的一本書中有句話：“讓電影本身來說話永遠是最好的方法”，這句話用在賀歲檔很合適。在賀歲檔、賀歲電影取得全面豐收時，有成功，更有挑戰(zhàn)，這種成功和挑戰(zhàn)是和環(huán)境、機遇聯(lián)系在一起的。
第一，幾十年來，好萊塢電影產(chǎn)品的制造商往往會采取全球本土化戰(zhàn)略。但隨著美國等發(fā)達國家經(jīng)濟增長放緩，發(fā)展中國家的電影市場塊速增長，好萊塢各公司反其道而行之，運用電影市場新元素，開發(fā)產(chǎn)品，推向全球，這樣做既是出于開拓市場的考慮，也是為了和新興國家電影產(chǎn)品進行有效競爭，這給我們帶來了重大挑戰(zhàn)。我認為《三槍拍案驚奇》的出現(xiàn)就是對這種好萊塢反向創(chuàng)新所做的一種戰(zhàn)略調(diào)整，它將電影小品化，進行了具有電影史意義的顛覆。這樣的創(chuàng)作實踐不僅有市場意義，而且也具有轉(zhuǎn)折性的戰(zhàn)略意義。
第二，一味地發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)化語境，可能給整個電影業(yè)，特別是藝術(shù)電影帶來負面影響，也可能給創(chuàng)作人員的創(chuàng)造力和想象力帶來損害。
我們經(jīng)�？吹剑顿Y商、制片方、導演一方面很在意票房結(jié)果，另外一方面又在談論電影的藝術(shù)價值。所以，我們需要找尋商業(yè)與藝術(shù)背后溝通的可能性。
第三，對于今年賀歲片的研究，我們還可以從賀歲片史的變化、所受到的關(guān)注角度來探討。過去，馮小剛一直是賀歲檔的票房保障，是發(fā)行公司和院線公司的信心保證。但今年賀歲檔并沒有因失去馮氏喜劇而喪失檔期的彈性，而且票房和觀眾人次反而有所增加。面對這種情況，我們在思考賀歲片的未來時，應將這種未來構(gòu)筑在電影大發(fā)展的觀念之上。
但電影的大發(fā)展不能僅靠電影產(chǎn)業(yè)無限的發(fā)展和膨脹。反觀賀歲電影，泛娛樂化、商業(yè)化的電影是沒有生命力的；千篇一律，不結(jié)合本土觀眾接受心理的電影，也不會取得好成績。因此，把對賀歲電影未來的考察放在歷史的長河中去把握，具有一定的啟示意義。
胡克（中國傳媒大學影視藝術(shù)學院教授）：
中國賀歲片的藝術(shù)性
賀歲片是一種休閑方式，它是由商業(yè)、檔期、中國特色，這三個因素造就的。
賀歲檔作為一個檔期來說，具有一定的文化意義。首先，它是一種個人化的年終總結(jié)方式。其次，看賀歲片是一個人情緒的調(diào)整方式。再次，這段時間里，人們需要滿足家庭消費�；诖�，能夠滿足以上三個需求的電影就是最適宜這個檔期的電影。它們一般具有以下特征：一是影片中有個人成功案例。二是影片沖突激烈，但遠離社會現(xiàn)實。三是影片中有“回歸”、“過年”的元素。 比如賀歲喜劇片，應該具有諷刺性，但諷刺不必特別尖銳，可以加強視覺幽默，或適當加入一點黑色幽默，這些元素都比較契合賀歲的氛圍。但我們現(xiàn)在的賀歲片往往太寫實、想象力弱。其實賀歲電影最大的一個功能應該是把人從現(xiàn)實煩惱當中解脫出來。
張衛(wèi)（國家廣電總局電影頻道《中國電影報道》制片人）：
市場容量與檔期協(xié)商
今年賀歲檔市場容量的問題很嚴重，針對這一問題，我有一個“檔期三說”與諸位分享。
其一，“檔期踩踏”與國片虧損。我們現(xiàn)在的電影市場不僅是擁擠的問題，而是互相“踩踏”的問題。
今年賀歲檔，許多影片在某一時段扎堆造成國產(chǎn)影片之間票房分流嚴重。按照人民網(wǎng)近日刊登出的“賀歲檔影片虧損榜”能夠看出賀歲檔國產(chǎn)影片大規(guī)模虧損。這就引發(fā)了我們的一些擔心，這些虧損的投資方明年還會不會再投資電影，盲目的自由競爭是不是會造成電影市場的危機？
其二，檔期容量與科學測定。檔期容量有兩個概念，一個是錢袋概念，一個是影院的概念。檔期的市場容量究竟有多大？新影聯(lián)院線副總經(jīng)理高軍曾經(jīng)說一個檔期最多容納兩部大片，但現(xiàn)在一個檔期里面擠進了五、六部大片，所以才會造成國產(chǎn)影片互相擠壓，票房分流的情況出現(xiàn)。
其三，檔期協(xié)商與計劃合同。好萊塢不會盲目制作很多大片，他們會根據(jù)每個檔期的大片數(shù)量，幾家大制片公司進行協(xié)商確定每個公司的大片具體放在哪個檔期，盡管有矛盾，但是大致方向是一致的。檔期確定以后，好萊塢的公司才會開始做投資、拍攝等工作。
目前，中國電影界并沒有形成這樣的格局。我們現(xiàn)在往往是以“打游擊”的方式搶占檔期，有些影片甚至以出人意料的換擋方式打擊對手，這種做法不利于市場發(fā)展。我們應該根據(jù)觀眾的消費能力和市場容量，各制片、發(fā)行公司之間相互協(xié)商確定電影檔期，從而避免檔期混戰(zhàn)的局面。
趙葆華(中國影協(xié)電影文學創(chuàng)作委員會副會長)：
賀歲檔國產(chǎn)影片創(chuàng)作誤區(qū)
經(jīng)過15年的發(fā)展，賀歲電影已經(jīng)成為了一個文化奇觀、產(chǎn)業(yè)奇跡。近5年來賀歲檔票房產(chǎn)值占全年票房產(chǎn)值的1/4左右，培養(yǎng)了觀眾到電影院看電影的習慣，推進了電影產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。但從另一個角度來看，我們應該有一點憂患意識。
今年賀歲檔有一個現(xiàn)象值得我們深思，好萊塢兩部電影壟斷了賀歲檔一半的票房份額，多部國產(chǎn)電影在賀歲檔期虧損。一個冷酷的現(xiàn)實擺在國人面前，無論從票房，還是受歡迎程度，賀歲檔的國產(chǎn)電影確實全面落敗，國產(chǎn)電影連續(xù)7年居市場票房前5位的紀錄被《阿凡達》一舉打破。
面對此種情況，我想談幾點影響國產(chǎn)影片創(chuàng)作上的誤區(qū)：
重藝術(shù)輕技術(shù)，是我們失誤之一。電影是用科技手段表現(xiàn)生活，科技的每一次革新都使電影發(fā)生面目一新的變化。但一直以來，我們忽略電影技術(shù)，沒有把技術(shù)提高到與藝術(shù)同等的位置，我們的電影科技力量太薄弱，這與認識不足有關(guān)系。
重再現(xiàn)輕虛擬，是我們又一個誤失�！栋⒎策_》超凡的藝術(shù)想象給觀眾帶來全新的藝術(shù)體驗和感受，這是虛擬美學對再現(xiàn)理論的顛覆和挑戰(zhàn)。而我們的電影觀卻一直受再現(xiàn)電影美學的影響，但電影同樣可以利用數(shù)字技術(shù)手段，創(chuàng)造奇觀效應，創(chuàng)造虛擬藝術(shù)人生，讓虛擬美學和數(shù)字技術(shù)孵化我們豐富的藝術(shù)想象力，豐富電影的表現(xiàn)力，我們的電影觀也應該是開放的體系，而不是封閉的體系。虛擬美學應是再現(xiàn)美學的補充。
重功利輕普世，也是我們的失誤。電影要追求商業(yè)效益，我們的問題在于急功近利，而忽略大功大利。電影應該共享人類的精明文明，它可以追求短期功利，但更要追求大功大利、民族尊嚴、民族大義、人類情懷，這才是我們創(chuàng)作的方向。
重數(shù)量輕整合，同樣是我們的失誤之一。今年賀歲檔影片總體失利，一個原因是我們忽略整合效益、智慧安排。今年賀歲檔失守已成定局，但也未必是壞事，認真冷思，找出中國電影的欠缺與不足，明確中國電影可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，以確保中國電影在黃金機遇期快速發(fā)展，這才是最重要的。
尹鴻（清華大學新聞與傳播學院常務副院長）：
賀歲電影商業(yè)與藝術(shù)的平衡
賀歲片是中國電影市場化的突破口，但現(xiàn)在賀歲片的商業(yè)化訴求達到了一個極端的高度，甚至開始影響到電影的藝術(shù)完整性。賀歲電影需要找尋一個商業(yè)與藝術(shù)的平衡。
經(jīng)歷十幾年的發(fā)展，賀歲片出現(xiàn)了三個不同階段：
第一階段，賀歲片靠單一產(chǎn)品創(chuàng)造觀眾需求，影片稀缺。
第二階段，賀歲片擴大成一個檔期，這一時期把有限需求和供給集中到一個檔期投放，在這個檔期中出現(xiàn)了一批跟賀歲概念有關(guān)的電影，一定程度上反映了中國電影產(chǎn)業(yè)的改革。
第三階段，賀歲檔延伸成賀歲季，此時，理論終端已適應不了電影產(chǎn)品的膨脹和觀眾觀影需求的增加，反映出中國電影市場的普遍性繁榮。
整體上講，幾年以前的中國電影大多數(shù)沒有商業(yè)意識，而最近這幾年，賀歲片帶來一個重大變化，中國已經(jīng)有相當一部分電影的商業(yè)運行非常自覺了。
如今，我們把各種商業(yè)手段都使用到電影中來，商業(yè)美學成為主導性引導電影創(chuàng)作的一個理念，這是一個重大的變革。但是在這個過程當中，像今年賀歲片也暴露出來另外一個問題，就是大家對一些影片的滿意度普遍不高。其中的主要原因是過度的商業(yè)性破壞了電影作為一個藝術(shù)產(chǎn)品本身的完整性，電影所有的爆發(fā)點都不是來自于敘事，而是商業(yè)設(shè)置。比如《刺陵》把各個不同年齡段所喜歡的電影明星，進行了一個大拼盤，制作成一部跨界類型拼湊的電影。
國產(chǎn)賀歲片對商業(yè)爆發(fā)點的訴求越來越高，對商業(yè)元素的拼湊越來越明顯。當所有的商業(yè)元素放到同一階段集中投放時，商業(yè)同質(zhì)化的情況就會非常嚴重。而今年賀歲檔又遭遇了《2012》、《阿凡達》的前后夾擊，使國產(chǎn)商業(yè)片市場空間更小。
中國電影商業(yè)化到這個程度以后，要上升到一個新高度，需要考慮如何達成一定程度上的商業(yè)和藝術(shù)的平衡。只有藝術(shù)品質(zhì)和商業(yè)性結(jié)合，才能真正創(chuàng)造有品質(zhì)的產(chǎn)品和良性循環(huán)的電影產(chǎn)業(yè)體系。
鄭洞天(北京電影學院教授)：
應理性審視賀歲檔
在去年的研討會上，我有一個核心觀點，就是賀歲檔結(jié)束以后，我們學者該干什么？中國電影的各方面都在發(fā)展，唯獨電影學者的作用越來越弱。
對今年的賀歲檔，我概括了以下幾個基本事實：
一，今年賀歲檔票房36億，其中7部好萊塢影片占據(jù)了19.5億的票房，國產(chǎn)片票房為16億，與去年賀歲檔國產(chǎn)片票房總額差別不大，但今年的影片數(shù)量、檔期時長都大于往年。
二，30多部國產(chǎn)片中，過千萬的有16部，當中成本過億的有8部，按片方的票房分賬比計算，除了《三槍拍案驚奇》和《喜羊羊2》等幾部，其他很多虧損。但是虧損這件事應由誰來關(guān)注？誰來研究它們虧損的原因，而使得投資方明年減少損失？
三，賀歲檔的23部國產(chǎn)片中，大部分是與香港聯(lián)合拍攝的合拍片，內(nèi)地電影界老、中、青三代主創(chuàng)人員鮮見于賀歲片，尤其是內(nèi)地的編劇導演有作品在賀歲檔亮相的很少，這個事實很嚴重。這也是為什么現(xiàn)在賀歲檔里看不到中國文化元素的一個原因。
從賀歲檔的情況看，內(nèi)地只有演員與賀歲檔聯(lián)系緊密，但這種關(guān)系也僅局限于內(nèi)地某幾個演員身上，他們往往身兼多部賀歲片片約，同一檔期中頻繁登上銀幕，而其他內(nèi)地演員仍舊難以在賀歲檔亮相。
這其中有一個很重要的原因就是，中國電影進入產(chǎn)業(yè)化以來，由于香港電影市場的萎縮，香港電影人把工作重點轉(zhuǎn)向內(nèi)地市場。香港電影在產(chǎn)業(yè)的運作當中，有很多好的、合理的東西，但是也有很多弊端。比如投資的無序性、惡性競爭、演員使用無度等，今年賀歲片題材、類型盲目重復、不加節(jié)制地使用演員，恰是香港電影弊端的放大。
周星（北京師范大學藝術(shù)傳媒學院教授）
建立良性循環(huán)的電影市場文化景觀
首先，今年的賀歲現(xiàn)象是一個不可復現(xiàn)的現(xiàn)象。
一，賀歲現(xiàn)象的火熱是事實。這幾年來檔期票房冠軍始終是賀歲檔，賀歲檔儼然已經(jīng)成為巨大票房的標志。但無論對賀歲現(xiàn)象做什么樣的研究，首先要注意中國本土電影獨有的東西。
二，賀歲檔是中國電影市場成熟的標志。僅從市場角度看，它檢驗了大片和市場的關(guān)系，檢驗出當下觀眾期盼的落腳點，培育了觀眾在這一時期看電影的習慣。
三，沒有賀歲檔的火爆，中國電影就很難進入電影大國行列，從賀歲的市場角度來說，它對我國實現(xiàn)民族電影大國起到了重要作用。
賀歲的火熱隱含話題有三點：1、電影能夠成為高端消費對象�！栋⒎策_》放映時的熱鬧場面，說明中國電影有巨大的消費群，而且這個消費群正在逐漸增多并逐步走進影院。2、電影應當成為國家文化核心詞的一個表征。3、要確認電影具有產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
另外，良好的互動關(guān)系是要有差異性的。今年賀歲檔產(chǎn)品綜合來看差異性缺乏，賀歲檔形成規(guī)模之后，這個問題顯得更突出。
從賀歲熱潮中可以看出，大片在賀歲檔中成為主體部分，需要持續(xù)的鼓勵，藝術(shù)創(chuàng)新和中心規(guī)模影片也應該給予鼓勵支持。
衡量賀歲檔市場的票房，數(shù)量指標還要持續(xù)延伸，但是判斷電影好壞的質(zhì)量標準應該更朝向兼顧內(nèi)涵的方向發(fā)展。如果以賀歲作為一個標志的話，觀眾熱情提高了，票房增長了，滿意度問題如不解決，那么高漲的熱情一定會轉(zhuǎn)向更開放的創(chuàng)造差異的進口電影。
陸紹陽(北京大學新聞與傳媒學院教授)：
加強商業(yè)創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)新
鑒于賀歲檔影片擁擠的現(xiàn)象，建議建立檔期協(xié)商的機制。其實很多業(yè)內(nèi)人士都曾提出過類似的想法，建議由片方、發(fā)行方和行業(yè)協(xié)會聯(lián)合成立檔期協(xié)調(diào)機制。但我擔心這樣一個機制可能會變成一個弱者同盟，強者不會加入，這樣一來，這種機制對某些大集團來說并沒有什么威懾力，所以，我認為市場的問題還是應該交給市場自行調(diào)節(jié)。
我們現(xiàn)在處于電影的“黃金機遇期”，也是問題的爆發(fā)期和凸顯期，我覺得在電影投資、制作方面存在一些誤區(qū)值得關(guān)注：一是大家普遍認為大投入等于大收入。但《孔子》、《花木蘭》這種大投入的電影，其票房收入遠遠沒有達到片方預期。二是由于《阿凡達》等影片的沖擊，很多人認為高科技等于高票房，但賀歲檔的《蘇乞兒》，盡管加入3D的畫面，最后的票房也不是很理想。
面對《阿凡達》的沖擊，我們思考問題應該更長遠一點，就是當好萊塢大片進入中國不再受到配額限制時，國產(chǎn)片的競爭力如何體現(xiàn)？我認為，科技是支撐，創(chuàng)新是動力。創(chuàng)新包括商業(yè)創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)新。前者就是用最小的投入達到最大的利潤，后者就是把中國制造發(fā)展成中國創(chuàng)造。
陳旭光（北京大學藝術(shù)學院副院長）：
文化張力與文化融合
今天的賀歲片已經(jīng)成為了一種文化現(xiàn)象，有非常豐厚的文化內(nèi)容，充滿了文化張力，是各種文化的大融合。
賀歲片經(jīng)過十幾年的發(fā)展，其形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，有了狹義和廣義之分。所謂狹義賀歲片就是指與馮小剛電影類似的喜劇電影，而廣義賀歲片就是指在賀歲檔上映的影片，這跟我們對春節(jié)的理解，對各種體驗的需求不斷增加都有關(guān)系。
廣義賀歲片形成的文化具有極大的張力，其中有城鄉(xiāng)文化的交流、古今文化的交流、主流文化和平民文化的交流、主流文化和青年文化的交流、主流文化跟民間文化的交流、北方文化跟南方文化的交流、香港文化與內(nèi)地文化的交流、境內(nèi)文化與海外文化的交流等。在此種情況下，我認為香港電影進入內(nèi)地，有助于國產(chǎn)電影多樣化的發(fā)展。
從馮小剛的狹義賀歲電影，到今天的廣義賀歲電影，其中發(fā)生很大的變化。我特別關(guān)注現(xiàn)在的兩種類型的賀歲電影，一種是溫情而時尚的都市化喜劇，如《全城熱戀》、《桃花運》、《游龍戲鳳》等，另一種就是黑色幽默喜劇，如《瘋狂的賽車》、《熊貓大俠》等，我覺得這兩類影片有極大的發(fā)展空間。賀歲電影正在從馮小剛的溫情社會心理喜劇向一種夸張、表現(xiàn)性強的喜劇轉(zhuǎn)變，很多時候這種喜劇中的打鬧、嬉笑，可以游離故事情節(jié)，突出場景。
與此同時，賀歲電影的受眾也在發(fā)生變化。今天的賀歲電影如果要擴大票房，就要抓住年輕的受眾�，F(xiàn)在的賀歲電影青年性大為增強，這其中包含著青年文化性的問題。以前的青年文化性問題是以邊緣化的生存來跟主流對抗的一種灰色的邊緣，但是今年的青年文化反映在電影上是對待現(xiàn)實的態(tài)度。比如，許多青年導演會以娛樂、惡搞的方式從邊緣借助商業(yè)力量，向中心大眾社會推進，他們其實也是在尋找他們那個階層的人群，這群人是受香港電影和美國電影影響的一代，所以他們可能會在文學性上有所降低，不會刻意去追求社會意義，反而是以一種風格的夸張?zhí)颖墁F(xiàn)實，這至少是一種非線性主義。雖然他們可能在制作上還不成熟，講故事的功力還不夠，但我覺得這些青年導演的存在和崛起，對中國未來賀歲電影繼續(xù)開拓是非常重要的。
陳曉云（《北京電影學院學報》主編）：
賀歲片要改變低端消費傾向
去年研討會上我發(fā)言的題目叫“無邊的賀歲片”，今年發(fā)現(xiàn)賀歲片、賀歲檔都已經(jīng)是“無邊”的了，賀歲檔已經(jīng)從一個月左右發(fā)展到將近四個月，如果繼續(xù)發(fā)展下去，賀歲檔結(jié)束后，就到暑期檔了。
賀歲檔和賀歲片“無邊”的背后，其實是一種同質(zhì)化趨勢。我們用了將近四個月的時間累計的票房，相比去年來說并沒有增長多少，就國產(chǎn)片來說，這意味著另外一個問題，即賀歲片只是低端消費的疊加。
從類型角度說，今年的賀歲片表面來看豐富多元，但實際上很單一，這里的單一是指真正受歡迎的影片少，所以賀歲片表面上的多元和“無邊”的背后，其實是一種內(nèi)在的單調(diào)。
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